AODE奥德2026年中战略会议圆满召开

2026年7月28-29日，为了全年任务的达成，统一思想、明确路径、压实责任，奥德管理层齐聚一堂召开奥德2026年半年度战略复盘与下半年工作部署会议，共同为下半年的战略落地出谋划策。

复盘总结明方向，战略引领定航向

会议第一天，奥德董事长周定山首先围绕三部分内容作整体汇报：全面复盘2026年上半年战略目标完成情况，深入剖析主要不足与困难点并提出改善措施，系统阐述下半年战略方向、关键事项及所需资源与支持。周董指出：接下来，奥德对内强化流程、体系与人才梯队建设，以预算管理和数字化运营驱动精益运营；对外聚焦技术创新与差异化竞争，创造蓝海市场，同时，强化品牌建设，提升品牌知名度与美誉度，塑造“奥德智造”的专业品牌形象。

随后，财务中心、深圳奥德+维特斯默（光学模温机厂区）、奥兰克（泵浦厂区）、锅炉事业部、冷热科技（换热器厂区）、上海常大（电加热管厂区）、苏奥销售/市场、苏 奥技术/研发/上海领航等各业务板块负责人依次作汇报，深度复盘上半年经营工作，围绕技术创新迭代、市场布局优化、精细化管理落地等维度，系统梳理成果与不足，为下半年工作锚定方向。

分组研讨聚共识，思想碰撞谋新局

会议第二天，全体与会人员展开两轮深入研讨。第一轮讨论按照董事会组、业务组、技术组、后勤支持组进行专项讨论，各组别围绕下半年工作方向及2027年战略务虚规划展开充分交流与思想碰撞。第二轮讨论中，各公司根据第一天汇总的各公司、各中心建议及专项讨论成果，分组总结并输出2026年下半年战略达成计划及2027年战略务虚规划。通过多维度、深层次的研讨，团队进一步统一了认识，明确了各项战略落地的具体举措。

压实责任抓落实，聚力攻坚启新程

会议最后，各公司负责人作总结汇报。奥德创立于2004年，深耕工业温度控制领域，产品温区范围涵盖-120℃至400℃，在华东、华南布局了八大生产基地，现拥有专利285项，累计服务企业超1.2万家，产品远销40余个国家和地区。本次年中战略会议既是总结复盘会，也是下半年攻坚动员会。全体奥德人将贯彻“攻坚实干·力拓新局”的决心，锚定全年目标、强化协同执行，以昂扬的斗志和务实的作风，全力冲刺下半年各项任务，为奥德高质量发展奋力前行，为中国工业温控的发展添砖加瓦。